Proyectos - baobab

Baobab

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Proyectos - baobab
  • Taller de planificaciónTaller de planificación

    Objetivos: Asistir en la elaboración de la Concept Note a presentar a la Comisión Europea.

    Trabajo realizado: Se estudiaron los requerimientos técnicos y estratégicos de la “Call for Proposals”; se facilitó el proceso de concreción del marco estratégico del proyecto; se llevó a cabo un taller presencial para construir el marco lógico y presupuesto; se asistió la redacción de la Concept Note.

    Resultados: Borrador de la Concept Note a presentar a la UE.

    Fecha de realización: Noviembre 2013 - Enero 2014

  • Programa educativo de PARYAYPrograma educativo de PARYAY

    Objetivos: Identificación de líneas de trabajo y posibles socios locales para un programa de Intervida en India.

    Trabajo realizado: Se realizó una visita de 3 semanas al estado de Maharashtra donde se entrevistó a expertos en temas educativos, académicos y miembros del gobierno para conocer los retos que enfrenta la educación infantil en India y sopesar cual podría ser la contribución de una ONG internacional. También se contactó con numerosas ONG indias con trabajo en el sector de la infancia y educativo.

    Resultados: Se identificaron ONG candidatas a ser socias de Intervida así como posibles líneas de intervención para un programa. La propuesta se sometió y discutió con el equipo de Intervida.

    Fecha de realización: diciembre 2011 a febrero 2012.

     

  • Taller con instituciones participantesTaller con instituciones participantes
    Encuentro con grupos productoresEncuentro con grupos productores
    Reunión del comité de planificaciónReunión del comité de planificación

     Objetivos: Coordinar la planificación del programa y redactar el documento de formulación. Realizar un diagnóstico para la selección de las organizaciones de productores que participarán en el programa.

    Trabajo realizado: Se elaboró y ejecutó una metodología de formulación en la cual participó un amplio marco de instituciones implicadas en el desarrollo rural de la Provincia de Barahona. Se levantó un inventario de las organizaciones agropecuarias de la provincia y se realizaron talleres con cada una de las 18 organizaciones preseleccionadas para diagnosticar su situación y proceder a la selección final.

    Resultados: Se elaboró el documento de formulación del programa, la metodología para la elaboración de la línea de base y el diagnóstico de selección de las organizaciones de productores participantes.

    Fecha de realización: Septiembre 2011 a febrero 2012

  • Hoja de evaluaciónHoja de evaluación

    Objetivos: Ayudar a Oxfam a traducir su planificación estratégica en un plan operativo.

    Trabajo realizado: Se facilitó un taller dirigido a unas 20 personas, en el que participaron representantes de 3 miembros de la confederación de Oxfam. Previamente se había validado con ellos la metodología a utilizar y se les había solicitado un trabajo preparatorio. Durante los 4 días de taller se definieron las apuestas programáticas de los Oxfam en Burkina Faso.

    Resultados: Se lograron definir las líneas de trabajo, socios locales y áreas geográficas de intervención. También el rol de Oxfam y su valor añadido.

    Fecha de realización: junio a julio 2011.

     

  • Taller de formulación en AmmánTaller de formulación en Ammán

    Objetivos: Apoyar la formulación del convenio de Solidaridad Internacional (SI) sobre derechos sexuales y reproductivos en Palestina, Jordania y Líbano, mediante una metodología participativa y en coordinación con una asistencia técnica especializada en género.

    Trabajo realizado: Se elaboró una metodología para hacer converger la planificación y objetivos de SI y sus contrapartes en cada país y a nivel regional, el pre-convenio, las capacidades de las contrapartes y el estudio de género que se elaboró en paralelo. Mediante visitas a cada país se apoyó al equipo de SI y las contrapartes para diseñar planes de intervención preliminares a cuatro años.

    La formulación del programa se fraguó en un taller en Jordania de cuatro días en el cual participó el equipo de SI en la región y las contrapartes y que contó con el apoyo de una facilitadota jordana. El taller permitió compartir los ejes conceptuales básicos del convenio, acordar el marco de formulación común en base a los planes de intervención preliminares de las diferentes contrapartes e iniciar la preparación de los planes detallados del primer año.

    Resultados: Se elaboró un informe del taller de formulación del convenio en Jordania; se redactó el formulario del convenio según el modelo de AECID con orientación a derechos; se redactó el documento de programación del año 0 y del primer año.

    Fecha de realización: Junio a Septiembre de 2010
     

  • Lluvia de ideasLluvia de ideas
    Grupo de trabajo, Taller 2Grupo de trabajo, Taller 2
    Grupo de trabajo, Taller 1Grupo de trabajo, Taller 1

    Objetivos: Formar a los socios locales y al equipo de IO en seguimiento y evaluación y construir las bases del sistema de SEA del un convenio AECID para los próximos 4 años.

    Trabajo realizado: Se conformó un equipo de dos personas: una de las socias de baobab, experta en facilitación participativa y una consultora argentina experta en SEA. En primer lugar se hizo un diagnóstico de conocimientos en SEA entre los participantes, vía encuestas realizadas a distancia y se analizó el marco lógico del programa, en particular la idoneidad de los indicadores. A continuación se realizaron 2 talleres en Marruecos, uno de formación y otro de concepción del propio sistema de SEA del programa, utilizando metodologías participativas. Después se trabajó con cada socio local para garantizar la coherencia entre el sistema de SEA del programa y el de cada uno de los proyectos que lo conforman. También se profundizó el diagnóstico inicial de capacidades. Finalmente se elaboró un informe valorando lo realizado y con recomendaciones sobre las formaciones complementarias a llevar a cabo para garantizar la buena marcha del sistema de SEA.

    Resultados: Se han instalado unas capacidades mínimas en SEA entre el conjunto de socios locales que participan en el programa de derechos laborales, se ha definido la Matriz de SEA del programa y de los proyectos y se ha identificado un Comité responsable de dar vida a esta herramienta. Este será responsable de velar porque los frutos del sistema de SEA sirvan para tomar decisiones estratégicas sobre el rumbo de programa, valorar su alcance y rendir cuentas sobre el mismo.

    Fecha de realización: Mayo, junio y julio 2010.

     

  • Taller de sistematización, GuatemalaTaller de sistematización, Guatemala

    Objetivos: Sistematizar la experiencia de SI en el campo del fortalecimiento municipal en Centroamérica y desarrollar una propuesta de estrategia regional.

    Trabajo realizado: Para ejecutar este proceso se constituyó un equipo de 3 personas: una de las socias de baobab, una consultora salvadoreña y una consultora nicaragüense. En primer término se hizo una sistematización de las experiencias de SI en fortalecimiento municipal en 4 países (Guatemala, Nicaragua, Honduras y El Salvador). En este proceso se organizaron talleres de sistematización, grupos focales y entrevistas con los protagonistas de las experiencias en cada país. Con las lecciones aprendidas que arrojó este ejercicio se procedió a una devolución a todos los participantes, con talleres en cada uno de los países. Después se procedió a la fase de concepción de la estrategia. En ella se hizo una revisión de documentación pertinente y se entrevistaron a personas e instituciones clave en el campo del fortalecimiento municipal, tanto en la región centroamericana como en España, en particular actores de la cooperación descentralizada.

    Resultados: Como punto final del proceso se organizó un taller regional en Guatemala en el que se presentó la propuesta de estrategia regional de fortalecimiento municipal al equipo de SI, para su análisis.

    Fecha de realización: Septiembre 2009-Febrero 2010.

     

  • Mapa de la región.Mapa de la región.

    Objetivos: Concebir dos perfiles de programas regionales en los siguientes sectores: derechos de la mujer y seguridad alimentaria - políticas agrarias.

    Trabajo realizado: Se desarrolló una metodología para definir dos perfiles de programas regionales. El proceso contó con la participación de los equipos de IO en 3 países (Nicaragua, Guatemala y la República Dominicana) y con la de expertos regionales y temáticos.

    Resultados: Se identificaron los principales desafíos y tendencias del contexto regional en ambos sectores y se propusieron líneas de intervención -en la región y a nivel de cada país- que capitalizaran la experiencia y conocimientos de IO así como las oportunidades del contexto.

    Fecha de realización: Mayo 2009.

     

  • Mujer formándose en un oficio para<br />montar su propio negocioMujer formándose en un oficio para
    montar su propio negocio

    Objetivos: Crear un Manual para la gestión de un programa de micro-créditos para inmigrantes que quieran montar un negocio en sus países de origen.

    Trabajo realizado: Compilación, revisión y desarrollo de una serie de instrumentos operativos para dar cuerpo a un Manual de gestión de un programa de créditos transnacional. Armonización de procedimientos en diversos soportes (web, instrumentos financieros, documentos narrativos) y entre varias instituciones participantes.
    La propuesta se llevó a cabo a partir de análisis documental y trabajo en grupo con miembros de las entidades participantes.

    Resultados: Se diseñó un Manual de gestión único y comprehensivo que permitirá optimizar el funcionamiento del Programa RETALE en España, Ecuador y Colombia,  y que servirá para homogeneizar procedimientos y para formar a los nuevos miembros que se integren al equipo gestor.

    Fecha de realización: Octubre 2007 a Febrero 2008.

  • BulgariaBulgaria
    PoloniaPolonia
    RumaníaRumanía

    Objetivos: Proponer un marco de trabajo en los tres países, identificando líneas de actuación potenciales.

    Trabajo realizado: Se elaboró un análisis de contexto de cada país prestando especial atención al proceso de integración en la Unión Europea y a la transición de un sistema socialista a una democracia capitalista. Se identificaron sus principales tendencias socioeconómicas y políticas, y se analizaron los actores clave públicos y privados, tanto nacionales como internacionales. A partir de las necesidades detectadas y del expertise e intereses del cliente, se elaboró una propuesta de plan de actuación.
    La propuesta se llevó a cabo a partir de análisis bibliográfico y documental exclusivamente, a petición del cliente.

    Resultados: Se propusieron diversos sectores de intervención y contrapartes que podían encajar en los objetivos y prioridades de la entidad contratante.
    También se elaboraron presentaciones con las conclusiones y principales recomendaciones de cada estudio.

    Fecha de realización: Julio, Agosto y Octubre 2007.

     

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