Ejercicio dinamizador

Objetivos: Conducir el proceso de identificación de la Estrategia Regional de Oxfam Internacional en Africa del Oeste.

Trabajo realizado: Se concibió un plan de facilitación con metodologías participativas para un taller que permitiera definir las líneas maestras de la planificación regional de Oxfam. El taller se llevó a cabo en Dakar y en él participaron 52 personas (24 representantes de organizaciones de la sociedad civil de Africa del Oeste y 28 miembros de los 6 afiliados de Oxfam que trabajan en la región).

Resultados: A partir de los resultados del taller se redactó un borrador de Estrategia Regional 2011-2014 que fue revisado y ajustado con los comentarios de todos los participantes.

Fecha de realización: Junio 2010-Marzo 2011

Taller 1. Directrices

Taller 2. Análisis de feedback

Taller 3. Encuentro VSF

Objetivos: Conducir el proceso de concepción de la nueva Planificación Estratégica de VSF 2011-1015.

Trabajo realizado: Se concibió un proceso participativo que consistió en 3 etapas. La primera fue un taller con el equipo directivo y la junta directiva de VSF en el que se hizo balance de la PE anterior y se definieron las directrices de la próxima. La segunda consistió en recoger feedback de todas las instancias de VSF a estas directrices, sistematizarlo y proponer próximos pasos, que fueron debatidos en un segundo taller. La tercera fue la presentación en un Encuentro global de VSF de las nuevas directrices, que constituirían el corazón de la próxima PE. En todo el proceso participaron, presencialmente o de forma virtual, unas 150 personas.

Resultados: A partir de los resultados del Encuentro global se redactó un borrador de PE.

Fecha de realización: Abril-Diciembre 2010

Dia 1 del taller, Ouagadougou

Objetivos: Revisar y completar la Planificación Estratégica de Oxfam Internacional en Burkina Faso.

Trabajo realizado: Se concibió un plan de facilitación con metodologías participativas que permitiera revisar la Planificación Estratégica de Oxfam en Burkina Faso. Se facilitó un taller de 3 días en Ouagadougou, en el que participaron 18 personas de 4 afiliadas a Oxfam: Intermon Oxfam, Oxfam en Bélgica, Oxfam Quebec y Oxfam America.

Resultados: A partir de los resultados del taller se revisó y completó el documento de Planificación Estratégica 2011-2017.

Fecha de realización: Septiembre-Diciembre 2010.

Taller en Barcelona

Grupo de trabajo en Lleida

Facilitación en Girona

Objetivos: Análisis de la sensibilización y educación para el desarrollo que se lleva a cabo en Cataluña y elaboración del estudio de bases para la estrategia de educación para el desarrollo (ED) de la Generalitat de Catalunya.

Trabajo realizado: El trabajo se llevó a cabo en colaboración con la organización Edualter. Se formó un equipo de 5 personas, incluyendo personas expertas del sector. Se llevó a cabo un amplio análisis documental sobre la educación para el desarrollo a nivel internacional, en España y en Cataluña. Se estudió comparativamente el sector de la ED en otros países europeos y en diversas comunidades autónomas, así como sus marcos y estrategias. Se entrevistaron a 100 personas representativas del sector y se llevaron a cabo 5 talleres con 120 participantes, en las 4 provincias catalanas. En Cataluña se analizó, en cada ámbito de actuación, la tipología de actores, acciones, experiencias, aprendizajes y capacidades. También se analizaron fortalezas, debilidades y oportunidades. Por último se establecieron prioridades y líneas de trabajo para la ED en Cataluña, proponiendo un marco de intervención.

Resultados: Se elaboró un documento de bases que recoge y resume todos los resultados obtenidos y donde se proponen prioridades, líneas de trabajo a largo plazo y pautas de acción.

Fecha de realización: Septiembre 2009 a Abril 2010
 

Trabajo por grupos, Chad.

Trabajo por grupos, Mauritania.

Participantes, N'Djamena.

Objetivos: Diseñar la metodología y facilitar dos talleres para diseñar la Planificación Estratégica de IO en Chad y en Mauritania.

Trabajo realizado: Se desarrolló un plan de facilitación con metodologías participativas que permitiera definir la Planificación Estratégica de IO en Chad y en Mauritania. Se facilitó un primer taller en N'Djamena-Chad en junio, en el que participaron 43 personas (25 organizaciones de la sociedad civil chadiana contrapartes y aliados de IO). Un segundo taller tuvo lugar en octubre en Nouakchott-Mauritania, con una participación de 34 personas (12 organizaciones de la sociedad civil mauritana y representantes de agencias donantes y multilaterales) .

Resultados: En ambos talleres se hizo un análisis de contexto y se definieron de manera conjunta los objetivos estratégicos institucionales de IO para los próximos 5 años. También se acordaron las estrategias que se pondrán en marcha para llevar a la práctica los objetivos estratégicos seleccionados.

Fecha de realización: Marzo-Octubre 2009.

Algunos participantes

Objetivos: Concepción y conducción de un taller de planificación operativa.

Trabajo realizado: Se diseñó un plan de facilitación y se condujo un taller para el Equipo Directivo Técnico de VSF en el que se definieron las prioridades para el próximo ejercicio. En el transcurso del taller, de medio día de duración, se hizo un diagnóstico de contexto interno y externo y se trabajaron aspectos de construcción de equipo. En el taller participaron 6 personas.

Resultados: El taller permitió identificar las prioridades institucionales para el ejercicio 2010.

Fecha de realización: Septiembre 2009.